Echipa de formatori

Ce aduce Daniel Lazăr la cursul de competențe antreprenoriale este greu de găsit în altă parte: privirea unui om care a urmărit, a disecat și a povestit economia României din primul rând, timp de zeci de ani.

Inginer de formație și doctor al Universității din Petroșani, și-a clădit cariera la granița dintre economie, jurnalism și mediul de afaceri. Vreme de două decenii a fost redactor-șef la Informația Prahovei și a produs emisiuni despre business — între care REUȘITA TV, pe post din 2005 — în colaborare cu Ziarul Financiar și Camera de Comerț Prahova.

Astăzi conduce grupul de presă REUȘITA BUSINESS GROUP și este senior editor la Energy Industry Review, revistă internațională de profil energetic și industrial. La curs vine cu un bagaj concret de comunicare strategică, poziționare în media și înțelegere a pârghiilor economice care țin o afacere pe linia de plutire.

Pentru Ioniță Mariana, resursele umane nu sunt un capitol de manual, ci o profesie trăită peste douăzeci de ani la cel mai înalt nivel — la conducerea unor echipe complexe și în relații de lucru cu instituții din peste 40 de țări.

Cu studii de Drept (licență și master), așază expertiza juridică peste o cunoaștere fină a vieții dintr-o organizație. La ea, legislația muncii nu rămâne o teorie seacă: o explică pe exemple reale, arătând limpede cum se aplică în munca de zi cu zi din HR.

După mai bine de nouă ani la catedra de training, știe unde se află granița dintre un curs care doar informează și unul care chiar schimbă ceva. Cursanții pleacă de la ea cu îndrumare clară, o abordare actuală și răspunsuri la întrebările care apar cu adevărat în activitatea de resurse umane.

Anca Oltean se mișcă firesc între psihologie și coaching — acolo unde înțelegerea modului în care funcționează mintea devine un set de instrumente practice pentru o schimbare care chiar se vede.

Psiholog format în consiliere cognitiv-comportamentală și coach autorizat, îi sprijină pe oameni să treacă peste momentele de cotitură din carieră, să țină stresul în frâu și să-și limpezească direcția. Lucrează centrat pe client: nu are rețete universale, fiindcă fiecare om vine cu alte blocaje și alte resurse.

La curs nu se rezumă la tehnicile de manual ale meseriei; arată și cum un coach bun îi „citește” pe oameni, pune întrebarea potrivită la momentul potrivit și creează spațiul sigur în care schimbarea chiar poate să apară.

Corina Ștefan pornește de la o realitate a zilelor noastre: nu mai e de ajuns să fii bun, trebuie să și știi să arăți asta. Așa se explică de ce, în programele ei, contează la fel de mult ce se vede pe cât contează ce știi.

Consultant de comunicare și branding profesional, trainer și coach cu experiență în programe pentru lideri și echipe, vine la curs cu o privire ațintită spre rezultat: cum îți clădești o prezență profesională autentică, cum vorbești cu autoritate și cum îți transformi competența în influență recunoscută.

Stilul ei de lucru e direct și practic: pleacă de la situații concrete, oferă instrumente pe care le poți folosi de îndată și are grijă ca fiecare participant să plece cu o direcție limpede.

Pentru Corina Andronic, HoReCa nu e o materie de predat, ci o lume în care trăiește de peste 22 de ani — măsurată în generații de cursanți formați și în deprinderi practice trecute mai departe, dincolo de teorie.

Pe lângă experiența din industrie, are o metodă de predare șlefuită în timp, bazată pe mentorat individual: vede potențialul fiecărui cursant, își adaptează felul de a explica și transformă noțiunile complicate în lucruri clare, utile din prima zi în spatele barului sau la tejghea.

Insistă pe secretele meseriei — exact acele deprinderi care despart un începător nesigur de un profesionist căutat în localuri de top. Corina nu scoate din mână amatori entuziaști, ci specialiști siguri pe ei, pregătiți pentru standarde internaționale.

Matei Ilie aduce ceva ce întâlnești rar la un formator: zeci de ani petrecuți între ingineria instalațiilor și administrarea infrastructurii critice — o carieră ridicată pe intervenții reale și pe rigorile severe ale sistemelor de stat.

O bună parte din carieră și-a petrecut-o la RADET București, ca Șef Secție Transport și Distribuție — un rol care a însemnat echipe numeroase de coordonat și rețele întinse de transport termic de supravegheat, cu cerințe de siguranță care nu se negociază.

Cursul lui nu seamănă cu o lecție din carte — e o coborâre în realitatea de pe teren și în normele de siguranță adunate în 30 de ani de muncă. Participanții primesc perspectiva unui om format la cel mai înalt nivel, care nu se ferește să dea mai departe tot ce a învățat.